正因为银行家们这种投资风险极大,一旦造成巨大风险便不可控,如此港府在1980年之前对银行业高度管制。

“何生的思路我们大概清楚,那就是对其他华资银行进行注资和收购?“何善衡目光怪异地看着他。

何丘辰摸了摸鼻子,没说话,全当默认。

痛恨汇丰,理解汇丰,成为汇丰。

利国伟倒是没什么心理负担,他拿出专业态度:“诸位,开银行的都知道,银行的竞争优势在于资金成本低和坏账

比率低,而为压低坏账率,必须控制资金成本,许多华商银行为追逐高回报盲目投资,他们已然忘记行业存在的高风

险。”

何丘辰用鼓励的眼神看着对方,示意接看说。

受到大股东赞赏,利国伟略微点头,继续说道:“自本港开埠以来,银行多为英资把持,大约在20年代开始,陆陆

续续有引号出现,之后形成现代化的公司993及银行。”

“华商之中仅次于恒生的便是东亚银行,其余小银行有廖创兴、恒隆、嘉华、道亨等银行,说实话这些小银行亏损

严重,很多本行支票都不能在汇丰和渣打兑现,长则10年,短则5年,必然破产倒闭.

东亚银行创办于1919年,创始人简东浦出生于银行世家。

简东浦经营作风相当稳健,当香港银行界不顾后果地恶性

竞争时,他力排众议,顶住暗流。

东亚银行一直是华资银行中公认的领头羊,但是由于其经营过于保守,在60年早期,东亚的规模已经落后于恒生

可以算作优质资产。

至于廖创兴银行、恒隆银行、嘉华银行、道亨银行这几个货,说起来真是一坨屎。

(bcci)以廖创兴银行为例,负债率接近100%,完全就是纯负资产,真不知道创始人廖宝珊是怎么想的,只能说利欲

熏心,拿着储户的存款乱投资。

1965年被储户挤兑时,廖创兴银行存款总额一扫而空,陷入破产边缘,1973年,廖创兴银行引入三菱银行,出让股

份25%

其他几家银行也差不多同样的情况,何丘辰兼并他们完全没有心理负担。

因为这些银行日后破产都被港府直接接管,可能也是被坑的太惨,所以港府会将拯救银行这事甩给汇丰。

而桑达土机兼并优质资产,完成汇丰的战略部署,还美名其日拯救市场,汇丰真他妈骚操作。

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